Coaching
Coach professionnel formé par une école certifiée par l'International Coach Federation (ICF), ma priorité est d'apporter beaucoup de sécurité aux personnes que j'accompagne via la posture, la démarche et le strict respect du code de déontologie auquel j'ai adhéré.
Pour quoi le coaching ?
Le coaching est l'art d'accompagner l'autre vers plus d'autonomie. En entreprise il permet par exemple de développer des talents, de retrouver le sens et la motivation, de gérer les stress, d'améliorer les liens, de mettre en oeuvre les changements, de lever les freins, de trouver ses propres solutions, etc. Il agit essentiellement au présent et au futur par le " pourquoi pas ?", et revisite peu le passé en ne cherchant pas à répondre au " pourquoi ?".
Coaching individuel
La posture diffère totalement de celle de formateur ou de consultant. Le coach n'est pas celui qui "fait" avancer l'autre, il est celui qui va lui "permettre" d'avancer en faisant son propre chemin à partir de sa demande. En général un coaching est constitué de 8 à 10 séances de 1H30 environ espacées de 2 semaines, soit une durée d'accompagnement de 4 à 6 mois. Par exemple ici nous pouvons accompagner un manager dans sa prise de poste.
Coaching collectif
Le coaching vise ici l'élaboration de solutions collectives par les participants autour d'objectifs qui leur sont communs, et qui se traduiront en plans d'actions individuels. Le coach ne remplace pas le chef de projet ou le manager, il agit comme un miroir, un observateur et aidera à renforcer les échanges, à intégrer un changement, à stimuler pour trouver ensemble des solutions.
Coaching de dirigeants
Le coaching stratégique de dirigeant ou de chef d'entreprise répond au besoin de réfléchir et de parler avec quelqu'un sans que ses enjeux personnels, organisationnels et professionnels n'influencent vos décisions. Il vous permet de sortir de "la solitude" spécifique au leader en réfléchissant à voix haute tout en prenant du recul au sein d'une relation strictement confidentielle.
Cohésion d'équipe
Son but est de parvenir à concilier les composantes individuelles aux enjeux de l'entreprise en misant sur les différences et les complémentarités afin de créer un climat de confiance et
d'entraide pour que l'équipe soit encore plus efficace, les concurrents uniquement à l'extérieur .... (1+1=3).
Nous construisons un programme spécifique à votre situation, à vos objectifs et à vos valeurs.